为确保院区全年工作高质量完成，2023年7月10日，集团石总院长，董事会秘书、集团医养事业部常务副总牛璘灿莅临滦南县中医院开展工作调研。

2023年7月10日上午9时至12时30分，集团领导组织召开了院务会成员会议。会前，石总院长明确指出，近几年，医院在高院长的带领下，即便在疫情冲击下，也坚持做到了稳中求进，一年一个新台阶，为医院的可持续发展奠定了坚实的基础，也得到了集团董事会的高度认可。希望院班子成员保持定力，以饱满的精神状态去迎接后疫情时代所带来的困难和挑战，带领全体员工取得更加骄人的成绩。

院长高焕义从2023年上半年双百指标的完成情况、临床专科的建设情况、工作中存在的问题和不足以及改进措施、下一步工作计划进行了详细的汇报。就下半年工作，高院长指出：院班子成员将充分发扬钉钉子精神，针对上半年双百考核指标中的缺陷和不足，重点做好以下几项工作：①深入推进全员全程优质服务；②加快推进新技术、新项目的开展；③切实落地出院患者的回访工作；④严格落实三个服务承诺书；⑤提升年轻医师对沟通模板的知晓率和践行率；⑥以“两个查房”为抓手，做好医院重点工作的推进；⑦进一步发挥行政助理的作用，助推专科建设；⑧加压年轻医师及无证医师，促其进步成长；⑨梳理第二季度经营分析会后关键事项，分责到人，明确时限，对标完成。其他院务会成员也对自己所带科室、分管科室、分管工作进行了重点汇报和表态发言。他们均表示：一定不辜负集团董事会的希望，在高院长的带领下，高标准、高质量完成全年工作任务。

听取汇报后，石总院长结合自己几十年丰富的管理经验，从如何应用查房这一管理工具推进医院重点工作的开展；如何转变工作作风，沉下心，扑下身子去找病源；如何去构建自己的三级医疗网络体系；针对新一代年轻医护团队如何去创新管理；如何创建学习型团队；如何以身作则、率先垂范带队伍；如何错位发展寻找新的经济增长点；如何加强人才梯队建设；如何激发团队激情和活力等工作给出了指导性意见和建议，真正做到掰开了、揉碎了教给大家。

2023年7月10日下午3时至7时，集团领导组织召开了各临床科主任座谈会，认真听取了各科主任对2023年上半年工作开展情况的汇报。之后，石总院长针对各科室工作中的亮点予以鼓励和表扬，针对工作中的困惑指点迷津，针对工作中的困难授以冲破桎梏、突围发展的金钥匙。在加强人才梯队建设方面，石总院长更是语重心长地告诉大家：作为科主任，一定不要懈怠自己的年龄，不能自私，主动去带教下属。一个科主任的人生价值应该这样体现：因你的存在而让你周围的人享受到你带来的成果，而不在乎自己得到了什么成就，从而得到下属的拥护和爱戴，增强团队的凝聚力和向心力。石总院的话字字句句发自肺腑，情真意切。

在带队伍、聚合力、留人才、新技术开展、设备支持等关系医院持续健康发展的重要工作方面，董事会秘书、医养事业部常务副总牛璘灿均结合实例进行重点强调，语言生动形象、言简意赅。

令人感动的是，这次来滦南县中医院做调研，石总院长正被腰疾所困扰。但作为一名集团高层领导，他深知这次调研正值年中，直接关系到院区全年工作的完成质量。高度的职业责任感让他将自己的腰疾置之度外，坚持躺在车座上驱车近千里来到院区。7个多小时的调研过程，其间为缓解疼痛，每隔一段时间都要站起来活动一下。他这种以集团工作大局为重的高度敬业精神，深深地感染着在场的每一个人，他用自己的实际行动告诉大家如何去做一名管理者。

会后，董事会秘书、集团医养事业部常务副总牛璘灿向大家提出要求。希望院班子成员及各临床主任要从思想上、行动上与集团董事会保持高度一致，攻坚克难砥砺前行，凝心聚力谋求发展，求真务实、真抓实干，尽心竭力、对标对表完成集团交给的各项工作任务，力争年终向集团交上一份合格的答卷！